Taktische SCM Planung für Öl- und Gasindustrie

Produktionsplanung, Einkaufsplanung, Produktkostenkalkulation

Typische Industrien für das Szenario:

• Schmierölraffination und Mischung von Schmierstoffen aus Grundölen und Additiven
• Gatschverarbeitung und Mischung von Wachs-bezogenen Produkten aus Grundkomponenten und Additiven

Der Preis für Rohöl und seine Derivate, der die Rohstoffkosten von Schmierstoff- und Wachsprodukten bestimmt, ist extrem unstetig. Aufgrund der großen Produktionsanlagen, der starken Integration und Variation der Endprodukte sowie der kurzfristigen Kundenanforderungen ist ein hohes Bestandsniveau erforderlich. Die Entscheidungen über Rohstoffeinkäufe in der richtigen Menge zur richtigen Zeit haben erhebliche ökonomische Auswirkungen, da Rohstoffe bei weitem den größten Kostenblock repräsentieren. Planung mit Blick auf erwartete Preisänderungen kann einen signifikanten Wettbewerbsvorteil erzielen.

„Taktisches SCM“-Abteilungen sind verantwortlich für die Aufstellung und Pflege eines Mittelfristplans für Produktionsmengen und Einkaufsmengen und für die Bestimmung zu erwartender Material- und Produktionskosten dieses Plans. Sie reichen die resultierenden Kosten der Fertigprodukte an die Verkaufsabteilung weiter, als Grundlage für die Preisbildung und Verhandlung von Verkaufsportfolios. Sie diskutieren Einkaufsbedarfe und -möglichkeiten mit der Einkaufsabteilung, welche auch die zukünftig zu erwartenden Rohstoffpreise einbringt.

Ihre Geschäftsprozesse umfassen die Planung von Monats-Produktionsmengen für ein Geschäftsjahr entlang der gesamten Supply Chain, basierend auf Monats-Verkaufsprognosen und -Budgetplanmengen, und die Planung von Monats-Einkaufsmengen sowie die Berechnung der resultierenden Kosten für die Endprodukte.

ORSOFT Manufacturing Workbench unterstützt diese Geschäftsprozesse durch die Kombination von Standard APS- und SCM-Funktionen mit spezifischen Funktionen, die die besonderen Anforderungen der ölverarbeitenden Industrie berücksichtigen.