Supply Chain Management-Software für die Öl- und Gas-Industrie
Lösungen im Einsatz:
- Tank Management
- Rohstoff-Versorgungsmanagement mit Häfen und Pipelines
- Taktische SCM Produktionsplanung und Einkaufsplanung, Produktkostenkalkulation
- Kontinuierliche und semi-kontinuierliche Prozesse
- Mischen von Flüssigprodukten in Mehrzweck-Anlagen
- Gebinde-Abfüllung und Bulk-Verladung von Flüssigprodukten
ORSOFT versuchte schon in den 1990er Jahren den Einsatz von SAP-Software für die Abbildung der Ressourcennutzung und des Materialflusses entlang der logistischen Kette Hafen -> Pipeline -> Tank -> Raffinerie -> Tank -> Mischung zu propagieren. Inzwischen kann ORSOFT sehr gut Reaktoren (charakterisiert durch Inhalt und Prozess), Einmaterial- und Mehrmaterialtanks, Tankgruppen, kontinuierliche Massenströme und Mischungen in SAP ERP abbilden.
Insbesondere ist es hier sinnvoll, die ORSOFT Manufacturing Workbench in der Ausprägung „Tankplanung“ als Advanced Planning and Scheduling (APS) System für die Stützung dieser Industriespezifik einzusetzen.
Die Lösung kann als Add-On zu SAP ERP eingesetzt werden – ohne die Notwendigkeit einer zweiten Datenbasis, da es ausschließlich mit SAP ERP Daten arbeitet. Für die Rich Client Installation genügt ein normaler moderner Nutzer-PC.
ORSOFT ist Mitglied im SAP Industry Value Network for Chemicals und SAP Industry Value Network for Consumer Products und stellt als Entwicklungspartner der SAP AG die erweiterten Plantafeln „Advanced Planning Boards“ im Rahmen der Best Practice Solution for Chemicals und der Best Practice Solution for Pharmaceuticals für SAP bereit. Die von SAP zertifizierte Lösung ORSOFT LabScheduling ist auch im SAP Store beziehbar.
Diese Kunden aus der chemischen Industrie konnten bereits für Projekte im Bereich SCM mit ORSOFT begeistert werden:
BP Refining & Petrochemicals GmbH | H&R GmbH & Co. KGaA | Klüber Lubrication München KG | Sasol Germany GmbH | BP Refining & Petrochemicals GmbH | H&R GmbH & Co. KGaA | Klüber Lubrication München KG | Sasol Germany GmbH | BP Refining & Petrochemicals GmbH | H&R GmbH & Co. KGaA | Klüber Lubrication München KG | Sasol Germany GmbH | BP Refining & Petrochemicals GmbH | H&R GmbH & Co. KGaA | Klüber Lubrication München KG | Sasol Germany GmbH |
Nutzen
Die Einführung von ORSOFT Manufacturing Workbench führt zu einer verlässlicheren und genaueren Planung der logistischen Prozesse entlang der Supply Chain. Dies ermöglicht die Reduktion unproduktiver Zeit- und Materialpuffer, die unnötig Kapital binden. Gleichzeitig werden die vorhandenen Kapazitäten besser ausgenutzt und Anpassungsbedarfe (z.B. Wochenendarbeit oder Zusatzschichten) frühzeitig erkannt. Hierdurch lassen sich unmittelbar finanziell wirksame Einsparungen erreichen.
Viele Kunden schätzen die deutlich erhöhte Transparenz in den logistischen Prozessen. Diese Transparenz ermöglicht innerhalb des Unternehmens (z.B. zwischen Vertrieb und Produktion) und zu den Kunden und Lieferanten schnellere und genauere Termin- und Lieferzusagen. Alle Abteilungen arbeiten mit einer Datenbasis und reduzieren den manuellen Abstimmungsbedarf deutlich.
Durch die Projektdurchführung machen sich viele Unternehmen ihre gewachsenen logistischen Prozesse bewusst und finden Wege zur Standardisierung. Dies erhöht die Stabilität der Prozesse und vermeidet so Unsicherheiten in der Prozessdurchführung.
Es können folgende Vorteile erzielt werden:
- permanente Reduktion der Durchlaufzeiten
- erhöhte Nutzungsgrade von Produktionsressourcen
- reduzierter Aufwand für die Produktionsplanung
- Handhabung von Supply Chains mit erhöhter Komplexität
- fortgesetzte Bestandssenkung
- engere Integration von Lieferanten und Spediteuren
- schnellere Reaktion auf geänderte Kundenbedarfe
- bessere Reaktion auf unstetige Rohstoffpreise und -verfügbarkeit
Sasol Wax GmbH, Dr. Schömenauer:
„Bei Sasol Wax nutzen wir ORSOFT Manufacturing Workbench für strategische Planungszwecke… – Als eine Firma, die Rohöl-Derivate verarbeitet, müssen wir die Volalität der Ölpreise in unsere Planungen einbeziehen.
Der Absatz unserer Produkte ist stark von den saisonalen Spitzen unserer Zielmärkte abhängig. Daher müssen wir einen Großteil unserer Halbfertigwaren in bestimmten Perioden auf Vorrat herstellen, um auf diese saisonalen Spitzen reagieren zu können.
Das primäre Ziel der Planungsabteilung ist die Optimierung der Produktionsgewinnspanne. Dazu muss ein Make-Or-Buy Plan für die Entscheidung des profitabelsten Szenarios aufgestellt werden – ist es profitabler, Halbfertigwaren zuzukaufen oder Rohwaren zu kaufen und selbst zu verarbeiten?
Die zweite wichtige Aufgabe ist die Planung und Steuerung der Bestandsniveaus für die gesamte Supply Chain. Durch ein relativ hohes Bestandsniveau und eine sehr volatile Preis-/Kostenumgebung schätzen wir die Produktkosten-Vorhersagefunktion in ORSOFT Manufacturing Workbench sehr. Diese einzigartige Funktion erlaubt es unserem Verkaufspersonal, zukünftige Aufträge unter Berücksichtigung der voraussichtlichen Entwicklung der Produktkosten zu platzieren. Ihre Kollegen in der Einkaufsabteilung können unmittelbar reagieren und ihre Einkäufe den aktuellen Verkaufsprognosen anpassen. Dadurch können wir einen sehr wichtigen Wettbewerbsvorteil erzielen.
Einer der Gründe für die Wahl von ORSOFT Manufacturing Workbench bei Sasol Wax war die leichte „Windows-ähnliche“ Bedienung. Zum Zweiten bietet ORSOFT Manufacturing Workbench, im Unterschied zu anderen einfachen APS, neue moderne Funktionen für die Ölindustrie wie Tankmanagement und Mischungsoptimierung. Insbesondere hat sich das Margenoptimierungswerkzeug von ORSOFT Manufacturing Workbench als wertvoll erwiesen, um einen Wettbewerbsvorteil für unser Unternehmen zu erzielen. Insgesamt sind wir davon überzeugt, dass dieses Werkzeug eine hochmoderne Software für unsere Industrie ist.“
Nutzererfahrungen | Zitate der Anwenderinnen und Anwender unserer Software in der Öl und Gas Industrie
H&R Lube Blending GmbH: "Sich gegenseitig beeinflussende Prozesse werden transparent." | H&R Lube Blending GmbH: "Durch die schnelle Informationsgewinnung ist auch Fortschrittskontrolle der Produktion möglich." | H&R ChemPharm GmbH: "Nur positive Effekte durch Arbeit mit ORSOFT Manufacturing Workbench (22 Jahre sprechen für sich!)" | H&R Lube Blending GmbH: "Die simultane Kapazitäts- und Mengenplanung erfolgt komplett visuell." |
