Strategische Planung in der Pharmaindustrie

Die Strategische Planung ist in der Pharmaindustrie von zentraler Bedeutung. Ziel ist, langfristig eine 100% Lieferfähigkeit der hergestellten Medikamente und Produkte sicherzustellen und dadurch einen wesentlichen Beitrag zur Versorgung der Patienten zu leisten. Für die Zielerreichung ist es erforderlich, langfristig die Bedarfe genau zu ermitteln und darauf aufbauend eine Kapazitätsplanung durchzuführen. Insbesondere bei größeren Unternehmen der Branche findet diese Planung in einem globalen Produktionsnetzwerk statt. Für eine solide Finanzplanung des Unternehmens ist die langfristige Kapazitätsplanung ein wesentlicher Baustein.

Der Planungshorizont beträgt in der Regel zwei bis fünf Jahre in die Zukunft. Investitionsentscheidungen in neue Produktionsanlagen erfordern eine Planung bis zu zehn Jahre im Voraus. In diesem Zeitraum befindet sich ein Großteil der geplanten Produkte noch im Entwicklungs- und Erprobungs- bzw. Zulassungsprozess, so dass hierfür keine vollständig qualifizierten Stammdaten zur Planung vorliegen. Zur Lösung dieser Aufgabe können Stammdaten simuliert werden und erlauben eine vorausschauende Betrachtung. Im Zusammenspiel mit dem entsprechenden Planungshilfsmittel ermöglicht dies, im Ergebnis präzise Aussagen zu treffen, die Zeitpunkte für notwendige Investitionen genau zu ermitteln und führt zu signifikanten Einsparungen.

Bei dieser Planung kann die ORSOFT Enterprise Workbench als ein vollumfängliches Supply Chain Planning System Ihre Stärken ausspielen, dass sie den Planungsprozess in seiner Gesamtheit abbilden kann, von der Absatzplanung über die Kapazitätsplanung verbunden mit der Wartungsplanung, einschließlich der strategischen Simulation bis hin zur Netzwerkplanung. Das Modul Inventory Optimization sorgt dabei für optimale Bestände und Liefergrößen. Eine Integration der Feinplanung erfolgt auf Basis des Digital Supply Chain Twin, der sich aus dem SAP ERP bzw. SAP S/4HANA permanent aktualisiert.