Immer noch denken Unternehmen häufig in Silos, wenn es um Planungslösungen und Lösungen der Lagerverwaltung und des Manufacturing Execution geht. Häufig werden unterschiedliche Anbieter eingesetzt, deren Tools keine oder nur wenige Interaktionen erlauben.
Im Sinne des Digital Ecosystems verbindet ORSOFT gemeinsam mit dem Partner Objective International, Produkte des Supply Chain Managements, des MES und des WMS, um für unsere Kunden der Lebensmittel- und Getränkeindustrie einzigartige Mehrwerte zu bieten.
Einige der möglichen Ansätze sind:
Neben der optimalen Planung aller Materialbewegungen sorgt ein integriertes WMS dafür, dass benötigte Komponenten zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind und Verzögerungen an die Planer kommuniziert werden.
Resilient Planning: Verwenden Sie Echtzeit-Rückmeldedaten, um Verzögerungen direkt in die Planung einfließen zu lassen und neue Konflikte noch schneller verhindern zu können. Gerade zu Tageszeiten, in denen kein Planer verfügbar ist.
Übergabe der geplanten Aufträge an den Shop-Floor und damit Vermeidung von Systembrüchen durch konsequente Verwendung der gleichen Auftragsdaten. Mitarbeiter in der Produktion sehen immer, welche nächste Schritte durchzuführen sind und arbeiten damit gemeinsam am global optimalen Produktionsplan, statt nur lokal optimale Entscheidungen zu treffen.
Integration der Echt-Zeit Tankbestände aus dem WMS in die ORSOFT Tankplanungslösung, um frühzeitig Materialengpässen entgegen wirken zu können.
Vendor-Managed Inventory (VMI): Planen und Verwalten Sie die aktuellen und zukünftigen Bestände Ihrer Kunden durch eine ganzheitliche Lösung.