Supply Chain Management (SCM)-Software für die industrielle Fertigung
Typische Herausforderungen des SCM an die Fertigungsindustrie
- Fertigungshilfsmittel spielen wesentliche Rolle in der Produktion
- Vielerorts Kombination aus Kundeneinzelfertigung (MtO, CtO, EtO) oder anonymer Lagerfertigung (MtS)
- Sicherung einer kurz- und mittelfristigen Verfügbarkeit von Rohstoffen
- Knappe Kapazitäten in der Qualitätsprüfung
- Instandhaltung parallel oder komplementär zur Produktion
- Lange Rüstzeiten durch Produktwechsel
- Tiefe logistische Ketten bedürfen mehrstufiger ATP- und CTP-Prüfung
ORSOFTs Planungsprodukte ermöglichen es unseren Kunden, diese funktionalen Anforderungen integriert in SAP ERP oder S/4HANA innerhalb einer Lösung anzugehen.
Es ist nicht nötig, eine eigene Stammdatenbasis und Schnittstellen zu erstellen.
Bereits nach kurzer Zeit erschließen sich Nutzenspotentiale, wie Verbesserungen der Liefertreue, Reduzierung der Non-Quality-Kosten, Reduzierung der Umrüst- und Liegezeiten, sowie die Reduzierung der Sicherheitsbestände.
Diese Kunden aus der Fertigungsindustrie konnten bereits für Projekte im Bereich SCM mit ORSOFT begeistert werden:
Grohe AG | Heye International GmbH | Swiss Steel Edelstahl GmbH | Viessmann Kühlsysteme GmbH | Vossloh Locomotives GmbH | Grohe AG | Heye International GmbH | Swiss Steel Edelstahl GmbH | Viessmann Kühlsysteme GmbH | Vossloh Locomotives GmbH | Grohe AG | Heye International GmbH | Swiss Steel Edelstahl GmbH | Viessmann Kühlsysteme GmbH | Vossloh Locomotives GmbH | Grohe AG | Heye International GmbH | Swiss Steel Edelstahl GmbH | Viessmann Kühlsysteme GmbH | Vossloh Locomotives GmbH |
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Nutzererfahrungen | Zitate der Anwenderinnen und Anwender unserer Software in der Fertigungsindustrie
Heye International GmbH: "Termine der Fertigungsaufträge werden zuverlässiger." | Grohe AG: "Durch guten Überblick über sich permanent verändernde Bedarfssituation wird schnelles Reagieren mittels Simulation und Entscheidungsunterstützung möglich." | Heye International GmbH: "Materialkonflikte werden schnell erkannt und behoben." | Grohe AG: "Verbesserte Liefertreue und Kundenzufriedenheit." | Heye International GmbH: "Schnelle und hervorragende Transparenz über unsere hochkomplexen Fertigungsstrukturen." | Grohe AG: "Top-Down und Bottom-Up-Analysen bei Änderung von Planmengen sind sehr schnell möglich." | Heye International GmbH: "Optimierung der Terminfindung für die Beschaffung durch schnelle und hervorragende Transparenz." | Heye International GmbH: "Die Auswirkungen von Veränderungen in einer Kette können nun schnell nachvollzogen werden." |
