Oft wird in Unternehmen noch in Silos gedacht, wenn es um Planungslösungen und Lösungen des Manufacturing Execution geht. Dabei werden häufig verschiedene Anbieter eingesetzt, deren Tools gar keine oder nur wenige Interaktionen erlauben.
ORSOFT verbindet, im Sinne des Digital Ecosystems, gemeinsam mit dem Partner GEFASOFT, Produkte des Supply Chain Managements und des MES, um für unsere Kunden der Automotiveindustrie einzigartige Mehrwerte zu bieten.
Einige der möglichen Ansätze sind:
Resilient Planning: Verwenden Sie Echtzeit-Rückmeldedaten, um Verzögerungen direkt in die Planung einfließen zu lassen und neue Konflikte noch schneller verhindern zu können. Gerade zu Tageszeiten, in denen kein Planer verfügbar ist.
Übergabe der geplanten Aufträge an den Shop-Floor und damit Vermeidung von Systembrüchen durch konsequente Verwendung der gleichen Auftragsdaten. Mitarbeiter in der Produktion sehen immer, welche nächste Schritte durchzuführen sind und arbeiten damit gemeinsam am global optimalen Produktionsplan, statt nur lokal optimale Entscheidungen zu treffen.
Verfolgen Sie die produzierten Chargen über Track & Trace, sodass Sie die Kosten von Rückrufkampagnen minimieren. Gleichzeitig können Sie Rückläufer problemlos innerhalb des SCM wieder einplanen.